セミナーで人材力アップ
セミナーにもイロイロあります。具体的なものでは、パソコンの使い方セミナー、オフィスソフトセミナー、経理の人向けに簿記学習セミナーなど。もっと本格的なセミナーとしては、ビジネス心理学を学ぶビジネスセミナーやコミュニケーションセミナーなど。
人材育成を考えたときには、社内のOJTだけに頼らず積極的に外部の講師を招いてのセミナー開催や、セミナー主催業社の外部セミナーを取り入れていくことが重要だと思います。
人材は企業の宝、成長の糧です。自ら考えて動ける人材は簡単に手に入れられるものではありません。企業に必要な人材は守り、育むことで”人財”となっていくのではないでしょうか。
［昇格と昇進］
社内の試験や資格を取得することで、課長や部長に昇進することができます。会社で働くモチベーションアップ、権限委譲にもつながる昇進や昇格は人事における大きな仕事です。ここで一応確認しておきたいのが、昇進と昇格の違いです。いずれも、『昇る』ことには違いはありませんが、どのように使い分けられるか御存知でしょうか。
『昇進』
昇進は役職やポスト（ポジション）が上がる場合に使用されます。例えば。。。
係長⇒課長補佐⇒課長⇒副部長⇒部長
『昇格』
昇格は社内資格を取得した場合に使用されます。例えば。。。
副参事⇒参事、副主事⇒主事
ちなみに、部長が取締役になる場合は、昇進とは言わずに「就任」を使います。電報を打つ際には気を付けましょう。