人材をセミナーで能力アップさせる！

人材セミナーを実施してくれる会社を探していますが、そもそも人材セミナーって何をセミナーしてくれるんでしょうか。人材セミナーと聞くと、語呂もいいし、言葉は聞いたことがありますが、中味が想像出来ません。

そもそも人材セミナーって何をするのでしょうか？

似たような言葉に、「人材育成研修」とか「人材開発セミナー」などという名目で、新入社員や中途採用者を約1週間研修セミナーさせることがあるのですが、セミナー内容は同じようなものなのでしょう。それとも、また別のセミナーのことなのでしょうか？

いずれにせよ、私にとって人材セミナーとは無縁のモノだったのでしっかり勉強しないといけませんね。言葉の意味だけで判断すると、人材である私たち社員が各種の研修やセミナーを受けることを「人材セミナー」というみたいです。そんな人材セミナーには「各種」とあるだけに、様々な種類があるようです。

例えば……
・人材育成セミナー
・人材コミュニケーションセミナー
・人材開発セミナー
・人材養成セミナー　等々

「各種」という部分にどんな言葉が入るかによって人材セミナーもいろいろ変わってくるんですね！
……ということは、会社が社員である人材にどんなことを求めているかということを理解したうえで、その求めている内容にマッチしたセミナーを開催してくれる会社に人材セミナーをお願いすればいいんですよね。人材セミナーといっても種類もいっぱいあるし、これからもしっかりと人材セミナーを勉強していかなくっちゃ。

セミナーでも度々質問される人材に関する話題が、地方企業の人材確保についてです。地方の中小企業の経営課題が資金繰りと優秀な人材の確保にあることは御分かりいただけると思います。

首都圏、とりわけ東京への人口の一極集中により、地方との「人材格差」が問題となっています。地方では人材が採用しにくいから企業が育たない、有望企業が少ないとさらに多くの人材が都市部に流出するという悪循環が常態化しているようです。地方の企業も成長のために地方ではいないようなキャリアを持った人材を採用したいという希望はありますが、なかなか現実には難しいようです。

特に地方にはあまりないビジネスモデルでの新規事業を考えている場合には、ノウハウを持つ経験者などの人材は東京に集中していることがほとんどです。新卒で採用する場合にはUターン希望者を募るという方法もありますが、経験者やキャリアのある人材の中途採用となると途端に難しくなるのが現状なのです。

加えて地方の企業は東京などの都市圏の企業との給与格差という問題も抱えています、東京で中途採用を行なう場合、給与水準を地方に置いてしまうと東京では魅力のないものとなってしまいます。かといって東京の水準に合わせると、他の社員との給与格差が広がってしまいバランスが取れないということに……

年収水準の違い、さらには文化の違いといった隔たりが、地方企業の人材確保にはついてまわる問題なのです。

会社の資源に挙げられるのは「ヒト、モノ、カネ」とよく云われます。
会社の三大資源ともいわれますが、何よりもヒトつまり「人材」こそが利益の源なのではないでしょうか。人材セミナーといわれるもので、不況の今大変人気を博しているのが「人材開発セミナー」です。

今いる人材の能力開発を目的とします。

不況の今、カネもない、モノもないとなれば人材を活用することで乗り切るしかないじゃありませんか。優秀な人材は何者にも代え難い財産です。ブレイクスルーで苦境を乗り切るためにも、人材セミナーで人材の能力開発しましょう。人材セミナーこそ切り札だと思います。

現在企業が最も力を入れている経営課題は、「人材の育成強化」、「人材育成」となっています。また、人材に求められている能力は変化しており、創造力や変革力が重要視されています。「創造力､発想力､独創力ある人材」、｢事業変革力､再構築力ある人材｣、｢実行力､行動力ある人材｣が必要とされています。

人材育成の推進部門である教育研修部門の立場が弱いが、人材育成施策、そして人材育成部門こそが競争力の源であると考えられています。しかし、国際的に比較しても日本企業の人材教育訓練費支出は極めて低く、さらに長期不況の中でその教育訓練費はさらに減らされています。

日本企業の人材育成方法の王道はOJTであったが、徐々にセミナーや研修による人材育成にも注目が集まってきています。人材セミナーの必要性が益々高まってきているのです。

ご無沙汰しております。
お盆明けから仕事が忙しくなり、ブログの更新を忘れていたら何ともう１１月も中旬ではないですか！
お盆が過ぎたばっかりだと思っていたら、早くも年末に差し掛かろうとしてまた忙しい日々が続くと予想されます。

そうそう、人材セミナーの内容を納期から３日も遅れて提出した私ですが、その人材セミナーの内容が社長に気に入られて、芝氏に人材セミナーを依頼することにしたんです。
正直、費用の面ではそんな安くはないんです。
けれど、社長が納得したということもあり、人材セミナーでNLPを学ぶことができるのです。

普段何気なく生活していたらNLPという言葉には出会わないのですが、でもこんな機会じゃないとNLPという素晴らしい内容の人材セミナーを受けることが出来ないんじゃないのかな？なんて思うんです。
私も、独学で社長に提出する人材セミナーの内容のために簡単にNLPについて調べただけなので、詳しくはしりません。

でも、簡単に調べただけでもかなりNLPに興味がわいているのは事実です。
NLPを学ぶことで自分がどれだけ変わることができるのか？！
そして、そのNLPを自分がどれくらい日常で使いこなすことが出来るようになるのか？！それを考えると今から人材セミナーを受けるのが本当に楽しみです。

人材セミナーを受けるのは来月かもしくは来年になるかも知れませんが、人材セミナーが開催される時には必ず出席して最先端といわれる第3のNLPについて学びたいと思っています。

人材セミナーの内容についての納期を3日遅れて提出した私。
それでも、満足のいく内容だと思うのです！！

だって、日本に居ながらにして世界でも最先端のNLPを学ぶことができるのですから！！
そして、それを習得することで業績アップはもちろん人とのコミュニケーション能力がアップするし、自分にとってもプラスになることは間違いないんですから！！

日本でNLPのトレーナーとして最先端のNLPを教えているのが、芝健太氏。
（先輩に教えてもらったんですけど・・・）
その芝氏のホームページを見ると、たくさんのNLPセミナーを開催されていたり、本当にいろんな活動をされている人だなぁ～と感心。
それに、芝氏本人もNLPと出会う前は１営業マンであり業績も振るわなかったそうです。

しかし、いろんな勉強に時間と費用を費やしそしてNLPを習得されたそうです。
そんな芝氏が努力して得たものを私たちが教えてもらうのです・・・。
時間と費用を費やしていないのに、いろんなスキルを教えてもらえるなんてこれほどうれしいことはありませんよね！！

人材のセミナーで講師を引き受けてくださるかどうかは、上司とのやり取りにかかっているのですが・・・
たぶん、多忙な方だとは思うのです！！
だって会社を２つも経営しているんですから！！
それでも、何ヵ月待ってでも芝氏からNLPの指導を受けたい！！

だって、NLPはセラピーの効果もあるだけに絶対に知っておいて損はないと思うのです。
会社で最新のNLPを学ぶことができる！こんな絶好のチャンスを逃す手はないですよね！

人材セミナーの開催まで日もなくなってきました。
予定としては2ヵ月後と言われているんですけど・・・でもまだ決定ではないようです。

しかし、せっかく人材セミナーにはNLPがいいのではないか？！
業績アップとかコミュニケーション能力をアップさせるためにはこれしかない！って私は思うのですが、どうしても日本では最新のNLPについて学ぶことが出来ない・・・。
どれもこれも、最新じゃないんです。

最新のNLPというのは、システム全体的な見解を取り入れながらアイデンティティやビジョンやミッションに関連する項目や相互作用他には、自己啓発といったようなより高度なレベルに着目しているのだそうです。
使用されるテクニックは第４のポジションと言われるWeや、システム全体的な見解であるフィールドをベースとしたものが多いそうなのですが・・・
でも、日本で紹介されているものどれもこの第４のポジションについて述べていないので！！

何度も調べても、同じような内容のものばかり・・・
でも人材セミナーの期日は迫ってきてるし、こうなったら古いものでもいいかな？！なんて思い始めたころ、
先輩から１本の電話が・・・。

「NLPに関してならおススメなところがあるんだけど・・・」
先輩の話を聞くと、NLPのトレーナーでもあり最新のNLPを教えているNLPビジネスコンサルティングがあるそうなんです！！

私これを待っていたんです！！
世界に通用する最新のNLPを！！

先輩には本当にいろいろとお世話になりっぱなしで・・・今度何かおごりますからっ！

前回、NLPの効果について調べてみました。
NLPについて今まで調べてきたのですが、もう今度行われる人材セミナーはNLPしかありませんよね！
だって、もともとNLPはセラピーの分野で用いられていたというだけに、何の抵抗もなくNLPを自分のものにすることができそうだから、社員の人にも喜ばれると思うんです。

社員全員で、この人材セミナーに参加して業績アップをさせて、それを自分たちのお給料へと繁栄させたいものですよね！！

でも・・・
NLPについて最近ずっと調べていたんですが、どうやら日本に入ってきているのは古い時代のNLPのようです。
前回、NLPについて調べた時に世界は最先端の第３世代のNLPが主流となっていると書いてあったように思うのです・・・
それなのに、日本でのNLPは1970年～1980年代のNLP初期か第２世代と言われる古いものばかり・・。

日本で第３世代を求めること自体無理なことなのでしょうか？！
NLPなら初期でも第２世代でも第３世代でも構わないんじゃなか？って思ったことも正直ありましたよ！
えぇありましたとも・・・。
でも、NLPも時代とともに変化しているからこそ、やはりめまぐるしく変化するこの時代にマッチした第３世代の最新のものを人材セミナーで取り入れたい！

そして、会社全体を盛り立てて業績アップを図りたい！
もちろんお客様とのコミュニケーションも大切です！
そのためにはやはり、最新のNLPを学ぶ必要があると思うのです！

日本で最新のNLPが学べるところはないものか？もしくは最新のNLPを教えている人はいないものかもう少し調べてみたいと思います。

人材セミナーの内容としてNLPはどうかと考えている私。
未だに、部長には報告できずにいるのです・・・。

その理由の１つは、NLPの効果というものが分からないということ。
実際、NLPという言葉も先輩から聞いて知っただけに、NLPとはどんなものかということは理解できても、その効果というもを調べることができていない私。

人材育成を企業がするという試みは初めてではないですが、どれも社内で行っていた人材セミナーだけに正直その人材セミナーの効果がどれほどあったのか？と聞かれると困ってしまうんですよね！
人材育成支援という名目のただの集まりって感じで、本当に時間を無駄に使ったという感じしか残ってないのです・・・。

それを理解してなのか、社長直々に「お金うんぬんよりも業績アップやお客様のコミュニケーションを図るために必要なことを教えてくれて、かつ即効性があるような人材セミナーを開催してくれるところを探してくれ！」なんて言われてしまっただけに責任重大ですよね！

人材セミナーの内容として考えているNLPですが、これにはいったいどのような効果があるのでしょうか？

・仕事に関する能力の向上
・コミュニケーション能力の向上
・夢や目標へ到達するためのサポート
・トラウマを解消することができる
・人前に出ることへの恐怖を無くすことができる
・何とも言えない恐怖を克服することができる

ほかにもたくさんの効果が書いてありました。
その中でも、コミュニケーション能力を高めるための方法として相手の心の動きが分かる方法や、自分の影響力や存在感をアップさせる方法などをNLPで学ぶことができるそうです。

業績アップとお客様とのコミュニケーション能力を高めるために、人材セミナーを行うことになったのはいいのですが、その人材セミナーの内容などをすべて私がある程度下準備してから部長に報告することになったということは今までお話してきたのでおわかりいただけていると思います。

本当に、この会社に入って最大の壁にぶち当たっている感じがしていなめません。

でも、そんな私に天使は微笑んでくれたのです！！
それは１年前まで一緒に仕事をしていた先輩に電話で、何か人材セミナーで使える内容のものはないですか？と質問したところ、NLPというものを進めてくれました。

NLPについては前回お話したのですが、このローマ字３文字を日本語に直すと神経言語プログラミングというそうです。
そして、それらを活用することで社長の願いが叶うのでしょうか・・・？！
何とも難しい内容の人材セミナーとなりそうなので、ちょっと不安。

社員の皆さんに後から「人材セミナーの内容が難しすぎる！」なんて怒られるんじゃないかと思って正直心配なんですけど・・・
でも、NLPの体験談を読むとどれも、感動と新しい気付きに満ちた体験はなかった！とか、期待以上だったとかNLP初心者でも完全にその魅力に引き込まれる内容だったとか・・・
みなさん感動している様子ばかりで、誰1人としてNLPはダメだ！なんて言っていなかったんです！

これってすごいことじゃないですか？
普通何をするにも必ずと言っていいほど反論とかあるものなのに・・・NLPにはそれがないんです！
それだけ素晴らしいものだということなのですよね？！
だったら、何としてでも人材育成の一環としてでNLPを学ぶようにしなければいけませんね！

先輩に人材セミナーについて相談してからというものNLPという言葉が頭から離れない私。

だって、社長の思い出もある業績アップとお客様とのコミュニケーションの能力をアップさせる内容で、出来ることなら即効性のある人材セミナーを上司から求められていただけに、NLPにどうしても期待してしまう私。

先輩が言うなら間違いはないだろうと思うんですが・・・
でも、一応自分でもNLPとはどんなものなのかを調べて簡単にでも理解する必要がありますよね？！

ということで、今回は私が調べたNLPについてお話したいと思います。

NLPとは1970年代にアメリカのカルフォルニア大学に通う心理学専攻のリチャード・パンドラーと、言語学者でもあり大学の助教授のジョン・グリンダーが当時とても有名だった３人のセラピストを分析して秩序づけ統一したものだそうです。
３人のセラピストの何を分析したかというと、当時この3人は心理学と言語学、サイバネティクス理論やシステム論を元にしたセラピーの分野で特に有名だったので、それらについて分析して統一したのだそうです。

初めは個人のものだったNLPですが、月日が流れるにつれて、第２世代、第３世代と変化しそしてNLPも個人向けだったものが、個人だけでなく企業や文化にまで素晴らしい成果をもたらすものとして、世界中に広まっていったそうです。

３人の天才セラピストが使っていた言葉の使い方や非言語の使い方、そして無意識をどのように活用していたかを学ぶことで、人とのコミュニケーション能力を高めるのはもちろん販売に関する能力を高めることができるそうです。